Cursos e treinamento com selo de qualidade da FWK Global, com foco em Inovação, Gestão e Agilidade. Tudo centrado em PESSOAS.
Proporcionaremos uma experiência de aprendizagem online para gestores, empreendedores, publicitários ou qualquer pessoa que queira transformar sua ideia em realidade por meio de projetos e de forma inovadora.
Já ouviu falar em “Design Thinking”? Ele vem sendo utilizado mundialmente como forma de colocar as pessoas no centro do desenvolvimento de um projeto, gerando valor de forma inovadora para os gestores e profissionais.
No Project Thinking, abordaremos como trabalhar este novo olhar para a gestão de projetos indo além do “Design Thinking” e possibilitando desenvolvê-los usando gestão visual, neurociência aplicada, agilidade e Lego Serious Play.
Uma verdadeira inovação!
Conheça em cada um dos seus pilares, valores importantes que te ajudarão a transformar sua gestão e gerar os melhores resultados:
EMPATIA
Na primeira fase da abordagem, temos como objetivo observar e interagir a fim identificar as reais necessidades e insights com o olhar das pessoas envolvidas diretamente no projeto, respondendo assim a primeira pergunta da jornada: “qual o problema?“.
IDEALIZAÇÃO
Nesta segunda fase, vamos mostrar nossa criatividade. O foco é identificar: “quais as opções?” e depois de ter desenvolvido um senso de significado por meio da abstração e da direção, onde poderemos encontrar soluções tangíveis.
ELABORAÇÃO
Já nesta fase, vamos simplificar o planejamento. O objetivo é descobrir “o que desenvolver?” de forma interativa e incremental para que o escopo seja definido. Aqui utilizaremos o método QL (ou metodologia de gerenciamento de projetos) para as devidas documentações mínimas, muitas vezes necessárias e exigidas.
IMPLEMENTAÇÃO
Chegou a hora do Show! Depois de definirmos o que deve ser desenvolvido, daremos início às ações relacionadas as atividades identificadas e planejadas nas fases anteriores, respondendo à pergunta “como fazer?” e criando um plano de aprendizagem que gere resultados.
Você vai resolver um problema REAL de clientes reais (sem “cases” ou respostas prontas) e aprender PRATICANDO de verdade.
UMA NOVA FORMA DE PENSAR!
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1 – Para quem é o “Project Thinking”?
Para pessoas de mente e corações abertos para APRENDER, PRATICAR e que:
– Desejam Inovar e transformar seus conhecimentos;
– Buscam uma gestão centrada em pessoas;
– Buscam transformação digital e ágil para seus Times de Projetos;
– Desejam impulsionar projetos e iniciativas.
2 – Como será o aprendizado?
A Turma Online terá início no dia 22 de março e término no dia 31 de março de 2021.
Serão 05 aulas ao vivo intercaladas, sendo nos dias: 22/03 (segunda), 24/03 (quarta), 26/03 (sexta), 29/03 (segunda) e 31/03 (quarta), sempre das 19h00 ás 22h00 (via plataforma Zoom).
Mas fique tranquilo! Disponibilizaremos acesso as gravações para quem não puder assistir a aula na hora agendada.
Não utilizamos de NENHUMA ferramenta tecnológica, então você vai colocar em prática imediatamente.
Realizaremos atividades com problemas REAIS de clientes reais e sem mimimi…
3 – Quais os Pré-requisitos?
Estar aberto para a transformação!
Ter acesso à internet para assistir as aulas e realizar as atividades.
Computador ou celular que possuam câmera e microfone é essencial para sua participação.
Ter disponibilidade diária neste workshop para: assistir as aulas, interagir entre grupos, realizar práticas de cada módulo e atividades!
4 – Quais os Benefícios do Programa?
– 120 dias de acesso aos conteúdos gravados.
– Acesso à “Comunidade Project Thinking” nas Redes Sociais, Telegram, Slack e WhatsApp!
– Participação e associação a IPTA – Internacional Project Thinking Alliance.
– Certificado de Participação neste Workshop, entregue pela FWK Innovation Design.
– Certificação Project Thinking Essencials pela IPTA – Internacional Project Thinking Alliance (somente após realização da prova de certificação).
– Habilitar-se à Certificação do Master Project Thinking, próximo nível!
5 – Formas de Pagamento da inscrição:
Cartão de crédito – somente através da plataforma Sympla (verifique as condições de parcelamento e juros acrescidos).
Boleto – emitiremos o boleto para pagamento a vista através da FWK (entre em contato conosco para solicitação).
Transferência bancária – via chave Pix da FWK (necessário verificar o valor no ato da transferência e a chave Pix com um de nossos consultores).
Importante: aqueles que optarem em realizar o pagamento A VISTA através de transferência Pix, ganham 7% DE DESCONTO na inscrição (verifique as condições).
Aqui você terá a aplicação prática da metodologia Project Sprint oriunda da nossa abordagem. Para isso, iremos proporcionar nesta etapa mais conceitos, ferramentas, práticas e métodos para que você possa potencializar ainda mais o uso da abordagem do Project Thinking, mas agora com método de desenvolvimento de projetos com inovação e resultados em outro nível.
Lembre-se de estar preparado para viver uma experiência na prática, resolvendo um problema REAL de clientes reais.
Se você é um Thinker, não pode ficar de fora. Dê o próximo passo!
Veja aqui os tópicos que abordaremos no Master:
– Inovação mergulhando no passado, presente e futuro nos modelos e inovação!
– Como definir um problema para o um desafio?
– Melhorando a Empatia
– Novas Ferramentas e técnicas
– Identificando hábitos e padrões
– Técnicas de brainstorming estruturadas e Jogos de Cartas
– Protótipo?
– Project Sprints: onde, quando e como.
– Material: Com Lego/ Sem lego
– Coletar Feedback: formas e ferramentas
Como será esse aprendizado?
A Turma terá início no dia 16 de abril e término no dia 18 de abril de 2021.
Daremos início às 19h00 do dia 16/04 (sexta) e seguiremos todo o sábado (17/04) e domingo (18/04), encerrando por volta das 20h00.
Será na modalidade Online (via plataforma Zoom).
Mas fique tranquilo! Disponibilizaremos acesso as gravações para quem não puder participar da aula na hora agendada.
E teremos a participação de um cliente real da FWK para que os possam aprender “sem filtro” como é desenvolver de fato, projetos inovadores para os clientes no mundo real. Com o facilitador Eduardo Freire e convidados especiais.
Pré-requisitos:
Ter realizado a “Imersão do Project Thinking” (online, aberto ou In Company).
Ter acesso à internet para assistir as aulas e realizar as atividades propostas.
Computador ou celular que possuam câmera e microfone é essencial para sua participação.
Ter disponibilidade para assistir aos conteúdos, interações entre grupos e mentores.
Benefícios:
– 120 dias de acesso aos conteúdos gravado.
– Acesso à Comunidade Project Thinking nas redes sociais, Slack e WhatsApp!
– Inscrição/associação a aliança IPTA (Internacional Project Thinking Alliance)
– Certificado Master Project Thinking pela IPTA.
– Habilitar-se à Certificação Trainers For Trainers.
Formas de Pagamento:
Cartão de crédito – somente através da plataforma Sympla (verifique as condições de parcelamento e juros acrescidos).
Boleto – emitiremos o boleto para pagamento a vista através da FWK (entre em contato conosco para solicitação).
Transferência bancária – via chave Pix da FWK (necessário verificar o valor no ato da transferência e a chave Pix com um de nossos consultores).
Importante: aqueles que optarem em realizar o pagamento A VISTA através de transferência Pix, ganham 7% DE DESCONTO na inscrição (verifique as condições).
Uma experiência de aprendizagem online através de práticas de aprendizagem com gestão de resultados, utilizando OKR e alinhando estratégias e projetos.
Venha preparado! Será tudo “Sem filtro” e esteja pronto para FAZER e COLABORAR de forma dinâmica e DIRETO AO PONTO!
Uma verdadeira inovação!
Conheça como será este workshop nada convencional, que te ajudará a transformar sua gestão e a gerar os melhores resultados:
AULA 01 – Abrir o coração (Expositiva)
Compartilhar o que deu certo e errado na utilização de Frameworks.
Cases de clientes que utilizaram a ferramenta (erros e acertos)
Prática 01 – A empatia e Construção de Objetivos
AULA 02 – Práticas e orientações de KR
Debriefing da Prática 01.
Aprendizado e orientações de como construir um Key Results (KR).
Prática 02 – Construção de Resultados-chaves
AULA 03 – Mandamento do OKR
Debriefing da Prática 02.
Aprendizados e orientações do mandamento do OKR, como seguir.
Prática 03 – “Nunca desdobrarás os OKRS!”
AULA 04 – Iniciativas
Debriefing da Prática 03.
Aprendizados e orientações das “Iniciativas”.
Prática 04 – “Iniciativas, “To do” e etc.”
AULA 05 – Sistematização
Debriefing da Prática 04.
Prática 05 – “Sistematizando o rolê” (comunicação, hábitos e ferramentas tecnológicas e canvas)
FIM das aulas e COMEÇO dessa nova jornada para vocês!
BÔNUS – CONSTRUINDO PRODUTOS DE SUCESSO
Dicas: através de técnicas de prototipagem e design de produto junto a visão do cliente, o aluno irá compreender a jornada para a concepção de um produto e identificar nele qual o MVP.
OPORTUNIDADE – Os alunos que mais se destacarem terão 10 HORAS de mentoria com Eduardo Freire, sobre OKR, Gestão de Projetos, Inovação. Então, participe das aulas!
UMA NOVA FORMA DE PENSAR!
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1 – Para quem é o workshop “OKR – Sem Filtro”?
Para pessoas de mente e corações abertos para APRENDER, PRATICAR e que:
– Desejam Inovar e transformar sua organização;
– Buscam uma transformação em sua gestão;
– Já utilizam OKR ou queiram aprimorar seus conhecimentos.
2 – Como será o aprendizado?
A Turma Online acontece nos dias 03 a 07 de maio de 2021 | Online.
Sempre no horário das 19h30 às 21h00 (duração de 2h por dia).
Utilizaremos a plataforma Zoom e as aulas serão ao vivo e gravadas.
Mas fique tranquilo! Disponibilizaremos acesso as gravações para quem não puder assistir a aula na hora agendada.
Realizaremos atividades com problemas REAIS de clientes reais e sem mimimi…
3 – Quais os Pré-requisitos?
Estar aberto para a transformação!
Ter acesso à internet para assistir as aulas e realizar as atividades.
Computador ou celular que possuam câmera e microfone é essencial para sua participação.
Ter disponibilidade diária neste workshop para: assistir as aulas, interagir entre grupos, realizar práticas e atividades!
4 – Quais os Benefícios do Programa?
– 120 dias de acesso aos conteúdos gravados.
– Certificado de Participação neste Workshop, entregue pela FWK Innovation Design.
5 – Formas de Pagamento da inscrição:
Cartão de crédito – somente através da plataforma Sympla (verifique as condições de parcelamento e juros acrescidos).
Boleto – emitiremos o boleto para pagamento a vista através da FWK (entre em contato conosco para solicitação).
Transferência bancária – via chave Pix da FWK (necessário verificar o valor no ato da transferência e a chave Pix com um de nossos consultores).
Em caso de dúvidas, entre em contato no telefone: +55 11 3280.6242 ou e-mail go@fwk.global.
Imersão Ágil Online – Hiflex Academy
O que é o Imersão Ágil?
Não é um simples workshop, são dois dias de uma verdadeira imersão em gerenciamento ágil de projetos, Scrum e Mindset Ágil vivenciados com Fábio Cruz e Vitor Massari. Você também irá conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos que combina Scrum + PMBOK + Kanban, apoiado pelo conceito de SPRINT BLINDADA, uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar o Guia PMBOK e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento/controle sutil e eficiente sem perder a agilidade do framework Scrum.
Percebeu que esse evento é muito mais que dois dias de workshop? É uma verdadeira imersão, onde você vivenciará os conceitos de gerenciamento ágil e ainda estar mais bem preparado para as excelentes oportunidades.
Por que você não pode ficar de fora?
Simplesmente porque Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais e sabe por quê? Porque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE e SCRUM e pelo fato de não terem profissionais capacitados para atender a esta demanda do mercado.
Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Pense nas oportunidades que poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente de projeto Ágil ou Scrum Master? Então, se você quer ter mais reconhecimento, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades, este evento é para você!
O que você vai aprender:
Dia 1 – Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos – com Fábio Cruz
Nivelamento dos conceitos e frameworks ágeis e das boas práticas do Guia PMBOK 6ª edição;
Entender a agilidade do Guia PMBOK 6ª edição;
Entender os conceitos e princípios por trás da criação e aplicação de modelos híbridos de gestão de projetos;
Como aplicar um modelo híbrido de gestão de projetos com Scrum + Guia PMBOK + Kanban;
O Ágil em ambientes com Gerentes de Projetos e o papel do GP em ambientes ágeis com Scrum;
Conhecer o Time do Projeto e a Sprint Blindada;
Analisar requisitos e montar o Backlog do Produto com gestão do escopo, seleção, priorização e estimativa dos itens do Backlog;
Orçar e estimar custos e recursos com utilização de cronogramas ágeis e gestão de riscos em ambientes ágeis;
Analisar Make or Buy em ambientes ágeis;
Entender a comunicação, o controle ágil de riscos e o desenvolvimento do Time do Projetos com as Reuniões Diárias;
O monitoramento e o controle sútil em ambientes ágeis com o apoio de Kanban e Quadro de TaskBoard;
A Definição de Pronto (DoD) e o controle da qualidade nas Reuniões de Revisão.
Como e quando aplicar o GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) em um modelo Híbrido com o uso do Scrum;
Entender a maturidade e a melhoria contínua e fornecida pela Reunião de Retrospectiva com lições aprendidas;
Inspeção e adaptação para monitorar e controlar todas as variáveis de um projeto em ambientes ágeis.
Dia 2 – Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes… – com Vitor Massari
Framework Ágil;
Conceitos de agilidade;
Ciclo de vida adaptativo de projetos, quando e em que tipo de projetos pode ser aplicado;
Conhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados;
Extreme Planning: você vai acompanhar a concepção de um produto desde seu termo de abertura até a criação do planejamento de Releases e Sprints, priorizando, estimando e definindo tarefas para os requisitos.
Programação:
22/05/2021 (Sábado) – Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 20:00hs
23/05/2021 (Domingo) – Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 20:00hs
Em caso de dúvidas, entre em contato no e-mail: treinamentos@hiflex.com.b
AULA 01 – AO VIVO – 28/09
Abrir o coração (Expositiva)
– Compartilhar o que deu certo e errado na utilização na FrameWork
– O que deu certo e errados na utilização em alguns clientes
– Prática 01 – A empatia e Construção de Objetivos
Serão disponibilizados 03 exercícios para entrega via plataforma um dia antes da Aula 02.
AULA 02 – AO VIVO – 30/09
DEBRIEFING com Edu da Prática 01. Aprendizados e como iremos para prática 02. E orientações de como construir KR e não to do ou kpi
-Pratica 02 – Construção de Resultados-chaves
AULA 03 – AO VIVO – 02/10
DEBRIEFING com Edu da Prática 02. Aprendizados e como iremos para prática 03. E orientações de como mandamentos do: “Nunca desbobrarás os OKRS!”
-Pratica 03 – “Nunca desbobrarás os OKRS!”
AULA 04 – AO VIVO- 05/10
BRIEFING com Edu da Prática 03. Aprendizados e como iremos para prática 04. E orientações de como mandamentos do: “Iniciativas, “to do” e etc.”
-Pratica 04 – “Iniciativas, “to do” e etc.”
AULA 05 – AO VIVO – 07/10
DEBRIEFING com Edu da Prática 04. Aprendizados e como iremos para prática 05. E orientações de como mandamentos do: “Iniciativas, “to do” e etc.”
– Exercício 05 – “Sistematizar o rolê” (comunicação, hábitos e ferramentas (tecnológicas e canvas))
FIM e COMEÇO para vocês!
AULA 01 – AO VIVO – 28/09
Abrir o coração (Expositiva)
– Compartilhar o que deu certo e errado na utilização na FrameWork
– O que deu certo e errados na utilização em alguns clientes
– Prática 01 – A empatia e Construção de Objetivos
Serão disponibilizados 03 exercícios para entrega via plataforma um dia antes da Aula 02.
AULA 02 – AO VIVO – 30/09
DEBRIEFING com Edu da Prática 01. Aprendizados e como iremos para prática 02. E orientações de como construir KR e não to do ou kpi
-Pratica 02 – Construção de Resultados-chaves
AULA 03 – AO VIVO – 02/10
DEBRIEFING com Edu da Prática 02. Aprendizados e como iremos para prática 03. E orientações de como mandamentos do: “Nunca desbobrarás os OKRS!”
-Pratica 03 – “Nunca desbobrarás os OKRS!”
AULA 04 – AO VIVO- 05/10
BRIEFING com Edu da Prática 03. Aprendizados e como iremos para prática 04. E orientações de como mandamentos do: “Iniciativas, “to do” e etc.”
-Pratica 04 – “Iniciativas, “to do” e etc.”
AULA 05 – AO VIVO – 07/10
DEBRIEFING com Edu da Prática 04. Aprendizados e como iremos para prática 05. E orientações de como mandamentos do: “Iniciativas, “to do” e etc.”
– Exercício 05 – “Sistematizar o rolê” (comunicação, hábitos e ferramentas (tecnológicas e canvas))
FIM e COMEÇO para vocês!
Imersão Ágil Online – Hiflex Academy
O que é o Imersão Ágil?
Não é um simples workshop, são dois dias de uma verdadeira imersão em gerenciamento ágil de projetos, Scrum e Mindset Ágil vivenciados com Fábio Cruz e Vitor Massari. Você também irá conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos que combina Scrum + PMBOK + Kanban, apoiado pelo conceito de SPRINT BLINDADA, uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar o Guia PMBOK e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento/controle sutil e eficiente sem perder a agilidade do framework Scrum.
Percebeu que esse evento é muito mais que dois dias de workshop? É uma verdadeira imersão, onde você vivenciará os conceitos de gerenciamento ágil e ainda estar mais bem preparado para as excelentes oportunidades.
Por que você não pode ficar de fora?
Simplesmente porque Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais e sabe por quê? Porque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE e SCRUM e pelo fato de não terem profissionais capacitados para atender a esta demanda do mercado.
Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Pense nas oportunidades que poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente de projeto Ágil ou Scrum Master? Então, se você quer ter mais reconhecimento, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades, este evento é para você!
O que você vai aprender:
Dia 1 – Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos – com Fábio Cruz
Nivelamento dos conceitos e frameworks ágeis e das boas práticas do Guia PMBOK 6ª edição;
Entender a agilidade do Guia PMBOK 6ª edição;
Entender os conceitos e princípios por trás da criação e aplicação de modelos híbridos de gestão de projetos;
Como aplicar um modelo híbrido de gestão de projetos com Scrum + Guia PMBOK + Kanban;
O Ágil em ambientes com Gerentes de Projetos e o papel do GP em ambientes ágeis com Scrum;
Conhecer o Time do Projeto e a Sprint Blindada;
Analisar requisitos e montar o Backlog do Produto com gestão do escopo, seleção, priorização e estimativa dos itens do Backlog;
Orçar e estimar custos e recursos com utilização de cronogramas ágeis e gestão de riscos em ambientes ágeis;
Analisar Make or Buy em ambientes ágeis;
Entender a comunicação, o controle ágil de riscos e o desenvolvimento do Time do Projetos com as Reuniões Diárias;
O monitoramento e o controle sútil em ambientes ágeis com o apoio de Kanban e Quadro de TaskBoard;
A Definição de Pronto (DoD) e o controle da qualidade nas Reuniões de Revisão.
Como e quando aplicar o GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) em um modelo Híbrido com o uso do Scrum;
Entender a maturidade e a melhoria contínua e fornecida pela Reunião de Retrospectiva com lições aprendidas;
Inspeção e adaptação para monitorar e controlar todas as variáveis de um projeto em ambientes ágeis.
Dia 2 – Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes… – com Vitor Massari
Framework Ágil;
Conceitos de agilidade;
Ciclo de vida adaptativo de projetos, quando e em que tipo de projetos pode ser aplicado;
Conhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados;
Extreme Planning: você vai acompanhar a concepção de um produto desde seu termo de abertura até a criação do planejamento de Releases e Sprints, priorizando, estimando e definindo tarefas para os requisitos.
Programação:
22/05/2021 (Sábado) – Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 20:00hs
23/05/2021 (Domingo) – Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 20:00hs
Em caso de dúvidas, entre em contato no e-mail: treinamentos@hiflex.com.b
AULA 01 – AO VIVO – 28/09
Abrir o coração (Expositiva)
– Compartilhar o que deu certo e errado na utilização na FrameWork
– O que deu certo e errados na utilização em alguns clientes
– Prática 01 – A empatia e Construção de Objetivos
Serão disponibilizados 03 exercícios para entrega via plataforma um dia antes da Aula 02.
AULA 02 – AO VIVO – 30/09
DEBRIEFING com Edu da Prática 01. Aprendizados e como iremos para prática 02. E orientações de como construir KR e não to do ou kpi
-Pratica 02 – Construção de Resultados-chaves
AULA 03 – AO VIVO – 02/10
DEBRIEFING com Edu da Prática 02. Aprendizados e como iremos para prática 03. E orientações de como mandamentos do: “Nunca desbobrarás os OKRS!”
-Pratica 03 – “Nunca desbobrarás os OKRS!”
AULA 04 – AO VIVO- 05/10
BRIEFING com Edu da Prática 03. Aprendizados e como iremos para prática 04. E orientações de como mandamentos do: “Iniciativas, “to do” e etc.”
-Pratica 04 – “Iniciativas, “to do” e etc.”
AULA 05 – AO VIVO – 07/10
DEBRIEFING com Edu da Prática 04. Aprendizados e como iremos para prática 05. E orientações de como mandamentos do: “Iniciativas, “to do” e etc.”
– Exercício 05 – “Sistematizar o rolê” (comunicação, hábitos e ferramentas (tecnológicas e canvas))
FIM e COMEÇO para vocês!
AULA 01 – AO VIVO – 28/09
Abrir o coração (Expositiva)
– Compartilhar o que deu certo e errado na utilização na FrameWork
– O que deu certo e errados na utilização em alguns clientes
– Prática 01 – A empatia e Construção de Objetivos
Serão disponibilizados 03 exercícios para entrega via plataforma um dia antes da Aula 02.
AULA 02 – AO VIVO – 30/09
DEBRIEFING com Edu da Prática 01. Aprendizados e como iremos para prática 02. E orientações de como construir KR e não to do ou kpi
-Pratica 02 – Construção de Resultados-chaves
AULA 03 – AO VIVO – 02/10
DEBRIEFING com Edu da Prática 02. Aprendizados e como iremos para prática 03. E orientações de como mandamentos do: “Nunca desbobrarás os OKRS!”
-Pratica 03 – “Nunca desbobrarás os OKRS!”
AULA 04 – AO VIVO- 05/10
BRIEFING com Edu da Prática 03. Aprendizados e como iremos para prática 04. E orientações de como mandamentos do: “Iniciativas, “to do” e etc.”
-Pratica 04 – “Iniciativas, “to do” e etc.”
AULA 05 – AO VIVO – 07/10
DEBRIEFING com Edu da Prática 04. Aprendizados e como iremos para prática 05. E orientações de como mandamentos do: “Iniciativas, “to do” e etc.”
– Exercício 05 – “Sistematizar o rolê” (comunicação, hábitos e ferramentas (tecnológicas e canvas))
FIM e COMEÇO para vocês!
Agora você pode fazer parte da comunidade FWK Academy, desenvolvemos uma série de conteúdo para você que quer se aprimorar em gestão centrada em pessoas e você ainda conta com trilhas de conhecimento criadas para te orientar nessa jornada de conhecimento de desenvolvimento.
Capacite a sua equipe com quem têm experiência de mercado, vivência de projetos de inovação e foco em resultados reais.
Os cursos da FWK foram construídos com base em conhecimento prático e com a melhor curadoria de grandes instituições nacionais e internacionais como: MIT, Stanford, Singularity University, FGV, USP, dentre outros.
Capacite a sua equipe com quem têm experiência de mercado, vivência de projetos de inovação e foco em resultados reais. Os cursos da FWK foram construídos com base em conhecimento prático e com a melhor curadoria de grande instituições nacionais e internacionais, como MIT, Stanford, Singularity University, FGV, USP, dentre outros.
