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Inovação Corporativa

Ao longo dos anos o mercado está pensamos na inovação corporativa como a salvação das organizações do novo mundo e isso é a pura verdade mais já estamos em um estágio a frente, aqui na FWK acreditamos que isso transcende essa realidade da sobrevivência e alcança um pilar importante que é a valorização das pessoas no centro da inovação, e isso gera um valor que já foi entendido nos principais polos de inovação e tecnologia espalhado pelo mundo desde o Vale do silício até pela Europa, onde estamos diretamente conectados.

Quando estamos falando em inovação corporativa estamos falando sobre resolver problemas complexos de formas simples utilizando nossa abordagem do Project Thinking sempre considerando as vivência e experiência das pessoas envolvidas, pois se pudermos minimamente estabelecer um fluxo de inovação baseado em valores centrado em pessoas conseguimos evoluir de forma genuína, para isso é importante entender um pouco sobre o conceito de cada etapa da abordagem que são:

  • Empatia
  • Idealização
  • Materialização
  • Elaboração
  • Implementação
  • Evolução

Empatia:

Como não poderá existir inovação se não nos conectarmos de forma verdadeira com as pessoas esse é um passo que é de extrema importância, em todos nossos workshops gastamos um tempo considerável na empatia, pois é dela que irá ramificar todo o resto da co-criação, podemos fazer isto de diversas formas, mais o que tem que ficar claro é que alguns valores são necessário nessa etapa, são eles:

  • Observação
  • Compreensão
  • Respeito
  • Sentimentos

Com isso conseguimos nos conectar de forma totalmente genuína, e estabelecer uma linha de energia que nos conduzirá na interpretação do real problema, e isso requer um nível de harmonização e acreditação de todos os envolvidos.

Idealização:

Na idealização já estamos conectado com o problema real, e certamente já temos diversos insights o que nos possibilita pensar de forma autêntica em propostas de ideias para resolução do problema, porém para isso acontecer temos que pensar na ambiência daquele grupo de pessoa, vou deixar alguns valores que acreditamos para essa etapa:

  • Liberdade Criativa
  • Co-criação
  • Pensamento Sistêmico
  • Colaboração

É importante criar um espaço no qual a pessoa se sinta confortável no qual não gere nem um bloqueio da criatividade.

Materialização:

Materializar não é apenas construir algo, é trazer a sua ideia para um conceito palpável onde todos consigam enxergar e principalmente entender do que se trata sua ideia, isso parece até simples, e de fato é, porém o fluxo da inspiração não poderá ser interrompido para não ter que energizar novamente a equipe e para isso contamos com alguns valores, são eles:

  • Segurança Psicológica
  • Simplicidade
  • Inteligência Coletiva
  • Colaboração

Nesse ponto experimentar a vivência da co-criação de uma materialização, é talvez um sentimento de pertencimento sobre os detalhes, isso deve ser muito valorizado dentro de uma corporação, pois com isto de fato, você levará a inovação para um outro patamar.

Elaboração:

A elaboração nos leva a pensar o quão é importante dar o próximo passo, tirando a ideia desde a co-criação dela até no cultivo para que ela seja implantada, nesse exato momento é muito importante salientar que a inovação corporativa, só será respeitada se a cultura da organização permitir, de nada adiante fazer a conexão e co-criar ideias incríveis se elas não forem levadas a diante, para isso devemos considerar alguns valores, são eles :

  • Colaboração
  • Simplicidade
  • Adaptação
  • Co-criação

Entender que a elaboração de um pré-projeto de inovação é uma das maravilhas que podemos apreciar no mundo moderno, pois podemos comparar a uma obra de arte, onde os autores desta obra, irão fazer questão de leva-la a diante e os resultados certamente aconteceram.

Implementação:

Entre o entendimento do problema, a co-criação da ideia, e a concepção da materialização, podemos perceber o envolvimento e a entrega da equipe que está trabalhando, isso é o que podemos considerar de engajamento por um propósito, com base naquilo que eles acreditam, que é fazer a diferença na organização, isso tem um valor inestimável, na implementação podemos observar alguns valores, são eles:

  • Adaptação
  • Transparência
  • Confiança produtiva

Além de levar um time a obter uma alta performance, estabelece uma cultura que é muito comum em empresas inovadoras que é o saber compartilhar e deixar ir o que já não faz mais sentido, isso gera uma implementação totalmente inovadora utilizando abordagens ágeis e aumentando totalmente o interesse da equipe em ajudar sempre a organização.

Evolução:

A evolução é está em todo o processo, se observarmos que desde a conexão com as pessoas até a materialização tivemos mudanças, e isso é extremamente normal, pois estamos e devemos permanecer conectados com a inovação de um futuro emergente, onde iremos construir, mensurar os resultados e aprender com coisas novas com eles, não podemos nos permitir parar, e para isso os valores abaixo nos orientam:

  • Adaptação
  • Transparência

Sabemos que não é fácil conectar com a inovação, pois temos muitas interferências que podem nos barrar, porém essa barreira só depende da vontade da organização em participar desse ecossistema e inovação, por isto trabalhamos em ciclos de 6 meses sempre estabelecendo uma cultura de inovação e reflexão sobre as ações tomadas e projetos implementados.

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