Começamos a entender que o processo de transformação chama atenção de grandes corporações, porém é doloroso e causa muito incomodo e que a transformação não acontece de forma rápida devido a cultura instalada, o pensamento da organização, os métodos utilizados e por fim as pessoas dentro da organização, elas são o fator principal, pois não existiria organização se não fossem as pessoas que a compõem, pensado nisso criamos o nosso laboratório de transformação digital e chamamos eles de Project Labs, nele atuamos em 3 aspectos:
- Cultura organizacional
- Modelo de gestão
- Mentorias sobre modelo de negócio
Cultura Organizacional:
Trabalhando fortemente em valores que irão conduzir as organizações para uma transformação digital, como por exemplo a empatia, colaboração, adaptação, liberdade criativa, segurança psicológica, simplicidade dentre outros, e também trabalhar fortemente em hábitos, que consigam colocar em prática esses valores que nos conduzirão para a transformação digital da organização.
Modelo de Gestão:
No nosso manifesto do Project Thinking colocamos a seguinte frase: “Estamos trabalhando para mudar “o que sempre foi assim”, sendo agentes de transformação”, então entendemos que adaptar o modelo de gestão atual não só ajuda as organizações a passarem pela transformação digital como é fundamental para isto, como diria Albert Einstein, “Nenhum problema pode ser resolvido pelo mesmo estado de consciência que o criou.”, por isso estabelecemos um novo modelo de gestão que irá suportar o processo de transformação digital.
Mentorias sobre modelo de negócio:
E para ajudar a organização é necessário ajudar quem está a frente dela, com as mentorias sobre o modelo de negócio, que irá gerar algumas auto reflexões sobre o momento atual da empresa e como ela poderá se comportar no cenário digital, sempre pensando com uma fonte de um futuro emergente e realizando associações com o ecossistema de inovação, conduzindo os CEO’s para um pensamento digital e reverberando para toda organização.
Como Funciona do Project Labs:
O Project Labs é roda em 4 ciclos de 6 meses, esse é o tempo mínimo para consolidar a transformação dentro da organização, a forma de operar cada ciclo irá depender da primeira imersão na organização que é a primeira coisa que será feita, onde conseguiremos compreender a cultura atual e traçarmos onde conseguimos chegar ao final dos 4 ciclos, porém o que é comum em cada ciclo é a aplicação de workshops, eventos, conexão com o ecossistema de inovação da FWK, bem como o planejamento dos objetivos do semestre, e ao final uma seção de retrospectiva que levará a equipe envolvida a refletir onde erramos e onde poderemos melhorar.
